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摘要:近年来,城区区委、区政府把社区场所建设牢牢抓在手上,紧盯“2016年社区场所建设达标全覆盖”目标,采取“三层面、四方式、两到位”措施,高位推进,狠抓落实。2015年以来,解决200平方米以上社区场所达66个,占总数的55.93%。
“三层面”高位推进联动格局。该区积极与市民政、规划、房管等相关职能部门沟通对接,争取政策扶持,合理规划场所,盘活现有资源。针对无场所、未修缮和待使用等阵地建设问题,该区借助驻街单位、职能部门、开发商、物业等区域资源力量,优势互补,联动推进,全力破解社区场所达标难题。社区党组织积极向辖区开发商、物业公司宣传政策,争取支持,完善办公设施、场所配置等硬件,全力释放活动场所应有功能。
“四方式”聚力攻坚结出硕果。该区采取调研摸底方式,排查未达标社区辖区内适合办公的场所;采取房屋租赁方式,就辖区内闲置场所和空地积极与商户协商达成了租赁意向;采取沟通协调方式,加大与辖区新建楼盘开发商沟通力度,协调其提供配套的社区活动场所20个;采取共驻共建的方式,积极与驻街单位、物业公司等联系协调,解决社区活动场所8个。
“两到位”传导压力激发动力。区委组织部坚持半月报、月通报制度,对推进不力的街道党工委书记进行约谈,并对未达标场所调研指导,共同研究解决对策,督促各街道完成任务,确保压力传导到位。同时,设立“基础、达标率、新达标社区和使用率”四奖项奖励各街道,组织15个街道、11个区直单位观摩学习,展示成果,交流经验,为场所建设换档晋级注活力,确保激励奖励到位。