李显亮：“商住配套”将成地产开发趋势

2011-08-17 来源：0352房网编辑：狄海霞

　　绿地集团创立18年来，始终坚持“绿地，让生活更美好”的企业宗旨和“和谐绿地、共建共享”的发展理念，通过产业经营与资本经营并举发展，形成了目前“房地产主业突出，能源、金融等相关产业并举发展”的产业布局。通过在各产业领域为客户提供超越期望的产品和服务，回报客户对企业的信任和追随，为客户营造美好生活。

绿地集团域营销总监李显亮

　　目前很多品牌开发商的土地储备普遍处于城市的“城郊结合部”，这些地方多属于新兴发展区域，生活配套不完善，如果将项目开发成城市综合体，不仅会有效解决配套问题，同时也为城乡结合部区域的商圈升级带来新的机会。对此，我们对绿地集团京津事业部区域营销总监李显亮进行了专访。

　　0352房网：李总你好，位于房山区的绿地新都会国际花都项目应该说是绿地集团在京津区域又一个城市综合体项目，不仅仅是一个静态社区，这种住宅+商业配套的模式会不会成为绿地未来的主要产品形态?

　　李显亮：绿地做城市综合体应该说是从公司成立一开始就在做这样一种产品，对这种产品绿地集团有比较成熟的一个开发经验，这块说实话，针对房山这个新都会的项目，并不是说是商业或者是它的酒店、办公配套于住宅，恰恰相反，可能是住宅配套于它的商业、办公、酒店。为什么这么说?因为整个项目总的规模是46万方，我们的住宅可能只占到三分之一，也就是15万方，后面大体量的应该是30万方的一个综合体，这三者之间其实是有一个相互互动、互赢的一个综合关系，这也是综合体的优势之一。

　　首先一个大规模的综合体会对整个区域的生活功能也好，还是商圈也好，升级带来一个新的机遇，另外服务于住宅的这种商业生活配套以及服务于办公的商业功能配套会为整个使用的人群带来很大的便利性。打个比方，就像我们的绿地新都会，它里面规划了一个大概是5万平米左右的购物中心，购物中心里面有大卖场、电影院，还规划了一个1万平方米的运动会所，这个会所里面的功能也是非常齐全的，像游泳、羽毛球、篮球、网球等等，可能在一般小的运动俱乐部里面看不到的东西，它基本上都会有。

　　第三我们还根据整个项目的居住和未来使用的人群设置了一个大型的白领餐厅，这个餐厅可以同时容纳200人就餐，这个也是考虑到我们办公的使用者以及我们住宅的使用者可能大部分都是年轻的白领通勤人口，他朝九晚五可能时间非常紧张，但是又没有时间自己买菜做饭，这些平时我们可能做的占用时间比较多的居家的事情，我们在社区大食堂里面都能解决掉。

　　另外我们离地铁有一段距离，不算远，但是对业主的出行来说走过去大概要20分钟左右，所以我们开通了一个社区的穿梭巴士，高峰期的话大概平均5分钟一班，这样的话我们等于是实现了跟地铁之间的一个无缝对接。其实要是社区巴士过去的话，可能只要大概2到3分钟，甚至更短，因为它只隔了一个红绿灯，也非常快。正是考虑到我们这里将来会居住的以及使用的人群的一些特征，我们做了这样一个综合体的配套，这是我对综合体这种项目的一个，针对我们自己项目的一个理解。

　　0352房网：之前也有专家曾建议，为了提高开发商拿地门槛，在土地出让时将住宅和商业捆绑，这种形态在未来会不会成为全行业的一种趋势?

（责任编辑：0352房网）