“遥控所长”数十年如一日倒贴钱保房管局官帽
2011-10-14 来源：《华商报》 编辑：狄海霞
在这个世界上，既没有无缘无故的爱，也没有无缘无故的恨，更没有无缘无故的“倒贴钱”。从这个角度上看，相较于房管所长脱岗10年，一个自收自支单位的所长心甘情愿地每年倒贴几万块钱来保身份、保官帽，其实更加值得关注和反思，也更加令人忧虑和绝望。尽管“官员经商”算不上什么新鲜事，但透过“脱岗所长”的所作所为，我们还是很容易窥探到“官”和“商”沆瀣一气的鬼魅影子，以及不受约束的权力是多么可怕。
面对此类“红顶商人”，一些部门总喜欢解释说：“是因为制度缺陷和监管缺位。”此说纯系废话。制度有缺陷吗?似乎是有点，但每每出了既做官又当老板的案例时，实际上是拿“制度缺陷”来作挡箭牌，想推诿塞责罢了。谁说缺制度?
我国国家公务员法明文规定，“公务员不得从事或参与营利性活动，在企业或者其他营利性组织中兼任职务”。在同事们呼唤“领导你在哪里?”电话那头总是“牛”得惊人的回音：“我在西安开公司”。或许张所长还会说：“怎么了?你们有意见是不?我不怕，我上面有人。且上面同意我交一笔‘创收费’将此事摆平。”
事实上，真正脱岗的是那位“管不了”的城建局长。当地人事部门已经解释了，该房管所属于自收自支事业单位，所长的任命权在主管单位，也就是山阳县城建局手里。可作为该局一把手，局长或者一问三不知，或者直接称“管不了”。脱岗十年的所长，至少还知道电话指挥工作，而没脱岗的局长却连工作都“管不了”，这简直太具讽刺意味了。
所长敢脱岗十年，与在岗的领导“管不了”是密不可分的，正是他们对这种连瞎子都能看出来的事情却传递着不清楚的信息，才会让所长有恃无恐，打着创收的名义，长期脱岗。从这个角度说，所长脱岗十年，真正应该反思或者需要问责的，恰恰是对所长肩负监管责任的山阳县城建局，尤其是那个占着茅坑不拉屎的“管不了”局长。既然自己分内的事情都“管不了”，显然他更应该下岗。
其实，这位局长的“管不了”不难理解。据说，这位所长脱岗是原任一个张姓局长办的，他来局里才三年。这里面有很多暗示，重要角色是那个原任张姓局长。按照中国官场的习惯，前任的很多做法即便现任感到不满，也不会全盘推翻，那是打人脸，不是一个成熟官员应该做的。某种程度上，他说的“管不了”或许是实话，他可能真的管不了原任局长的决定，毕竟，他来了才三年，毕竟他没必要因为一个所长脱岗的问题与原任张姓局长结怨。某种程度上，这是一种官场文化的表现。
说一年两年领导不来所里，或许没人知道，20年不见所长官影，那就说不过去了。这不是监管缺位，这完全是权力庇护之下的故意纵容。纵容的背后，不外乎隐含着利益输送的链条。链条甩动起来，是金银脆响的声音。使得监管者充当被监管者的“保护伞”，其核心内容便如同玩“猫鼠同眠”游戏。
我们对山阳县曝出的这起“红顶商人”事件的彻查工作，不妨从局长的这句“管不了”开始寻找有用线索，说不定这起事件的背后隐含着不少让人震惊的故事。当然，内幕揭开，对惩治其他“红顶商人”具有帮助作用。
对此，我们不禁要问，这位所长既然已经在外面开了公司、赚了大把钞票，为何不直截了当地辞职走人，全身心地经营公司、当好老板?换个角度问，“脱岗所长”为何如此在乎这样一顶不是官帽的官帽?答案是显而易见的，房管所长的身份与官帽，能给其经营的公司带来更多的便利和利益。至于这当中到底存在多少见不得人的“潜规则”和权力“猫腻”，我等局外人只可意会，不可言传。
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