大同市强化主题培训的示范 助推转型跨越发展
2013-08-30 来源：0352房网 编辑：李建霞
摘要：大同市坚持中心工作发展一步，培训工作就跟进一步，紧紧围绕转型跨越发展和综改试验区建设，积极开展服务中心工作系列主题培训，为实现争先进位，助推转型跨越发展提供智力支持和人才保证。
一、超前部署，统筹谋划，突出服务转型主题
大同市未雨绸缪，在谋划全年培训工作时，把提升干部服务转型跨越发展能力作为干部教育培训工作的抓手，围绕“三件大事”、“四大硬仗”、“十大工程”战略部署科学设定培训主题，合理制定《大同市2013年干部教育培训计划》。同时，为保证培训主题的科学性、针对性，更加贴近全市转型发展的实际，分别征求市领导、县区党政一把手、干教领导组成员对《计划》的意见，从不同角度、不同层次来丰富培训主题和内容，增强培训的可操作性，使干部教育培训与转型跨越发展主动对接、深度融合。今年市县两级共设定转型发展培训主题18个，班次78个，计划培训干部约1.6万人次。
二、紧扣中心，突出重点，强化主题培训的示范引领
围绕转型综改试验区建设战略任务，突出抓好转型过程中重点领域、重点项目、重点干部的示范培训，找准干部培训工作服务转型发展的突破口。一是高端化、高水平，提升县级干部引领发展的能力。根据“五位一体”总体布局，结合大同资源型城市转型和生态修复的需求，率先在全省开展了“生态文明建设与可持续发展”复旦大学专题培训，对各县区、市直各单位的分管县级干部进行系统培训;“量身设计”培训课目、“精心筛选”培训内容，由复旦大学教授和全国生态学领域知名专家，系统讲授如何在经济发展、旅游产业、生态环境、城市建设、以及人类自身等方面实现生态的重塑，拓展干部转型发展的新思维。二是多角度、多元化，丰富基层干部的发展经验。着眼于学习借鉴先进经验、用好用活转型综改政策，组织新荣、大同等县区开展招商引资、项目攻坚、经济转型升级等专题培训。阳高选派基层干部到浙江黄岩发达地区进行学习，矿区邀请北京大学教授来同讲座，增强干部对转型综改试验区建设的认识，加深对政策的理解。三是分系统、分行业，增强重点岗位干部的服务本领。市委组织部与市信访局在青岛兰德经济管理培训学校举办了“信访干部综合能力提升”专题班，市纪检委与市法制办对全市执法负责人、执法骨干等500余名干部进行了培训。市直各部门紧扣群众最关心的现实问题，对涉及民生问题的重点岗位干部开展了优化发展环境与规范行政执法、社会管理与社区建设、发展现代农业、城乡统筹等专题培训，提升了干部推动科学发展和促进社会和谐的能力。目前市县两级共举办专题培训28期，培训干部3100余人次。
三、创新模式，激活动力，增强主题培训针对性
坚持实际、实用、实效的原则，在高校专题培训中，建立了干部训前带课题，训中求方法、训后找出路的“三维立体式”培训模式。围绕产业转型、生态修复、城乡统筹、民生改善等课题，大力开展现场教学。组织学员到全国百强县——昆山、生态文明示范区——崇明岛、青岛海尔集团等教学点，与当地干部、企业管理者进行互动交流，将课堂讲授、实践体验、交流总结、现场点评融入培训中，增强了培训的针对性与实效性。同时积极发挥网络优势，充分利用山西干部在线学院平台，创新了“领导干部推荐学” 、“精品课程互动学”、“专题组班集中学”模式，围绕转型综改等内容，组织县区、机关单位等基层干部进行自主学习。
四、注重实效，拓展成果，深化主题培训效果
为拓展培训的深度和广度，放大培训效应，不断推进训后成果的转化。一是借鉴经验，引进智力和科研成果。召开训后拓展会，让参训干部把培训后所得的启示、借鉴到的先进经验进行研讨。下一步要拓展与高等院校的合作关系，探索引进高校人才资源，搭建供求信息的互联、互通、共享平台。有效对接我市转型发展中所需要的信息资源，并把相关的科研成果引入到综改试验区建设，引入到振兴县域经济、发展民营经济的实践中，培育造就一支具有全球视野、战略思维和持续创新能力的干部队伍，带动影响各级各类干部在更高层次、更广领域谋划发展。二是建言献策，转化培训成果。城区副区长在学习生态文明后，提出了用生态文明理念来提升城市管理水平的建议，市经研中心副主任通过学习借鉴昆山发展的成功经验，提出了在转型综改试验区建设阶段，要敢于突破条条框框，去尝试各种符合大同实际的工作思路、好的方法。目前，大同市委正着手将优质的培训资源引进到中心组学习中。培训效果的拓展，增强了主题培训的叠加效应，实现了干部培训工作效益的最大化。
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